SUSTAINABILITY
Dla LÀBAS priorytetem jest produkcja okularów w sposób etyczny, bez kompromisów w jakości przy jednoczesnym zachowaniu uczciwej ceny. Z dumą wytwarzamy nasze limitowane serie w domach produkcyjnych, dbając o etyczne warunki pracy. Każda kolekcja jest starannie zaplanowana tak, aby całkowicie się wyprzedała, co minimalizuje niepotrzebne odpady i skraca czas produkcji - co przekłada się na zadowolonych klientów i bardziej przyjazną planetę. Tym samym LÀBAS promuje odpowiedzialne podejście do mody, gdzie dbałość o środowisko idzie w parze z atrakcyjnym designem.
Wszystkie akcesoria marki oraz techniczne rozwiązania są starannie analizowane pod kątem idealnego dopasowania, doboru materiałów i wygody. Dążymy do utrzymania wysokiego standardu doskonałej jakości, aby zapewnić naszym klientom ostateczną wartość zarówno pod względem jakości, jak i stylu. Przed wprowadzeniem każdej pary okularów LÀBAS na rynek, współpracujemy w ścisłej kooperacji z naszymi partnerami produkcyjnymi aby zapewnić pełną dbałość o skomplikowane detale i najwyższą jakość naszych produktów.
OKTAN CELULOZY to innowacyjny materiał wykorzystywany w naszych okularach, który łączy w sobie naturę i zaawansowaną technologię. Jest to półsyntetyczne tworzywo pochodzenia roślinnego, produkowane z naturalnej bawełny i włókien drzewnych.
Co wyróżnia oktan celulozy?
Hipoalergiczność: Nasze okulary wykonane z oktanu celulozy są doskonałe nawet dla osób o bardzo wrażliwej skórze. Dzięki swoim właściwościom hipoalergicznym nie podrażniają skóry, co sprawia, że noszenie ich jest komfortowe przez cały dzień.
Biodegradacja: Dbamy o naszą planetę, dlatego też oktan celulozy ulega biodegradacji. To oznacza, że nasze okulary są bardziej przyjazne środowisku w porównaniu z wyrobami z tworzyw sztucznych. Wybierając okulary z oktanem celulozy, przyczyniasz się do zmniejszenia negatywnego wpływu na naszą planetę.
Odkryj okulary, które łączą w sobie styl, komfort i troskę o środowisko. Wybierając LÀBAS Eyewear inwestujesz w jakość i przyszłość naszej planety.
